奈良市議会 2022-12-07 12月07日－04号
そこでは教師の抱える業務量の問題や行政の積極的な介入についての言及がなされたと聞き及んでいます。 このうち行政の積極的な介入に関連し、本市においてもより具体的な対応、例えば初期段階から被害・加害生徒を明確にし、調査、要請、勧告など厳しい対応を取っていくということが大切と考えます。 また、いじめ防止対策推進法に関連して申し上げます。
そこでは教師の抱える業務量の問題や行政の積極的な介入についての言及がなされたと聞き及んでいます。 このうち行政の積極的な介入に関連し、本市においてもより具体的な対応、例えば初期段階から被害・加害生徒を明確にし、調査、要請、勧告など厳しい対応を取っていくということが大切と考えます。 また、いじめ防止対策推進法に関連して申し上げます。
214 ◯増田剛一市長公室長 職員の業務量というのは間違いなく増えていると思います。
新たな事業ということでございますので、かなりの業務量とはなりますけれども、事業に対する補助金、あるいは国や県から交付される補助金がありますので、市の負担としては６分の１ぐらいになるというふうに聞いております。補助金を活用し、できるだけ業務を委託するなどして、速やかに事業を開始し、できるだけ早く、妊娠・子育て家庭に出産・子育て応援ギフトを届けられるようにしたいと。
３、業務の（１）業務量、ア、許可病床数につきましては、一般病床210床、イ、診療科目につきましては、16診療科で、変更はございません。ウの入院及び外来の状況では、入院患者数は１日平均106.6人と前年度から1.1人減少、外来患者数は１日平均282.2人と、前年度から80.7人増加しております。 次に、５ページをお願いいたします。 （２）事業収益・事業費用に関する事項でございます。
(1)業務量に関する事項の主なものといたしまして、表の２行目、年度末給水人口は11万8,139人で、前年度と比較して482人減少しております。 次に、５行目、年度末給水戸数につきましては５万1,156戸で、前年度と比較して282戸増加しています。 次に、一つ下、６行目、年間総配水量につきましては1,202万565立方メートルで、前年度と比べ25万9,976立方メートルの減少となっています。
本市におきましても、小・中・高各校における教職員の業務量がもたらす教職員への身体的及び精神的な負担と、それゆえ本来業務である学習指導の充実に向けての準備や、児童・生徒へのきめ細かい生活指導等に十分な時間を取ることができない状況が深刻化しているのではないかと懸念いたします。
実際の派遣に至る細部についてはまだ情報不足でありますが、現在の担当課での体制についても、業務量の多さや専門的知識を有する職員不足など、問題が多いことはこれまでも明らかであります。 奈良市民にとっての森林行政をつくり上げ、今後共生していくための体制整備を行う。現状のままでできるのかではなく、しっかりとした調査研究の上、判断をしていただくように要望しておきます。 教育行政についてです。
上段の表、業務量に関する事項についてでございます。 上の行から順に年度末給水人口は、令和３年度末では３万５，２２４人で、前年度末から２４２人の増加、年度末給水栓数は１万３，７６１栓で、１８８栓の増加となっております。これは、都市計画法第３４条１１号のいわゆる特区などでの住宅開発によるものでございます。
男性用個室トイレにサニタリーボックスを設置させていただきますと、仕様が変更となりまして業務量が変わりますので、委託料の増額等について検討する必要は生じてまいります。 また、各施設によりまして委託業者が異なりますので、トイレの使用頻度、個室の大きさも異なることになります。設置する個数、サニタリーボックスの大きさ、この辺を検討させていただく協議が必要となります。
一定時期だけ何かほかの職員のほうで業務量等カバーできないのか、本当にいろいろなことを少しお話をする中で、できるだけそういった状態が悪くならないようにある程度維持をしたまま続けて仕事を就労していただけるようにということで相談員のほうでお話をさせていただいている状況でございます。 ○議長（吉村裕之君） 笹井議員！
そういうことによって、分散されていた業務量が増加した、一時的に事務局であったり審査会の事務負担が増える、そういった事務的な負担増はデメリットと考えております。
次に、ＨＥＲ－ＳＹＳとファクスによる患者発生届の取扱いの現状についてということでございますが、当初、ファクスにより発生届が提出をされていたため、ＨＥＲ－ＳＹＳ導入後も従来のファクスでの提出が大半で、保健所側でシステムへの入力を行う必要があり、感染者数の増加とともにその業務量も増大しておりました。
しかしながら、職員数の減少に伴って業務量が減るということはないかと考えます。むしろ、人員が減るほど、１人当たりの業務量は増加していくのではないでしょうか。加えて、市民のニーズの多様化ということもあり、職員の方々１人当たりの業務負担は今後増えることも考えられるのではないでしょうか。デジタル化することで負担軽減ができることはまだまだあるように思います。
17 ◯塩見牧子委員 あと、令和３年度において小児科の常勤医が入ってきてくださったということで、ようやく念願の二次輪番とか救急の体制が整っているということなんですけれども、ただ、懸念されるのが、これまでもやっぱり出たり入ったりということがありまして、これは本当にサイクルが好循環になっていくと、人数が増えたら業務量もちょっと少なくなって安定していって、また人が入ってきやすくなる、
次の計画を定めるため、取りあえずこの５年の４月で終わっているというご答弁でしたけれども、当然のことながら異動、退職とかも含めた異動、あるいは業務量がいっときに著しく増えるとか、いろんな変動の要素というのはあるかと思いますけれども、やはりこの頂いた資料の職員数ピラミッドを見てても、かなりいびつです。
その業務については、様々他市の事例を見ましても、書類の簡素化等も含めて業務が、業務量なり業務負担が過大にならないような様々なことも行われているということでございますので、しっかりとその質の担保を図りながら、事業所におかれては本来業務に集中できるような、そういった仕組み、取組をしっかりと進めていただきたいと思いますので、よろしくお願いをいたします。
総務課の業務量も増える中、当時の議会運営委員会 委員長から「議案の説明は会派毎ではなく、一括で行ってはどうか」と 提案し、現在の形となった。議案説明会は質疑をする場ではなく、議案 の内容を聞く場である。
３点目は、人事異動により人員が削減された部門においては、通常の業務を適正に執行するためには、職員１人当たりの業務量が増え、本来の業務遂行に影響が生じていないかと危惧するところでありますが、該当する各部門において、業務遂行に支障は出ていないのかどうか、その状況を把握されておられるのかお尋ねをいたします。
平成26年３月定例会において、当初予算の予算編成過程を予算要求段階から公表するとともに、市民からの意見募集の機会を設けることを提言いたしましたが、業務量の増大を理由に、他市の状況を研究するという答弁にとどまりました。
しかし、ＩＣＴの導入やコロナ禍により業務がさらに増えたことも相まって、先生の業務量は膨大となっております。加えて、子どもたちを取り巻く環境は、今まで以上に複雑となり、心の専門家ではない担任の先生にとっては、子どもの接し方に悩まれる場面は増えていっているのではないでしょうか。